Санкт-Петербург Вакансий : 1099Резюме : 26
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Как реализоваться за счет работодателя

газета «ПРОФЕССИЯ» № 48 (1479) /02.05.2012 - 04.05.2012/

Совершенствовать свои профессиональные качества, а не отсиживать от звонка до звонка рабочие будни возможно при правильном выборе компании и руководителя. По каким признакам выявить компанию, где работник развивается и при этом неплохо зарабатывает, мы поинтересовались у бизнес-консультанта и специалиста по подбору персонала Ильи Борисовича Греднева.

Как найти место работы, где человек сможет реализовать свой потенциал?

В первую очередь, это вопрос желаний каждого отдельно взятого работника, куда он хочет пойти. Многие стремятся попасть в крупную компанию, «сесть на ресурс». Руководители подобных компаний в большей степени стараются подобрать сотрудников, опираясь на принцип преданности. Таким образом, на первый план выходят не столько квалификация соискателя и заинтересованность в развитии существующего бизнеса, сколько надежность и верность боссу. Проявить себя в полной мере и, как следствие, стать специалистом высокого уровня в данной компании получится, но приложив неимоверные усилия и проработав много лет. А устроиться на такую работу в большинстве случаев возможно через знакомых, способных зарекомендовать будущего сотрудника.

А если связей нет?

Можно пойти другим путем: обратить внимание на молодые развивающиеся компании. В малом бизнесе руководители, в первую очередь, обращают внимание на трудовой и творческий потенциал будущего работника. Если это есть, такого сотрудника готовы учить и развивать, что в будущем послужит исключительно на пользу и человеку, и бизнесу.

В то же время обучение не означает, что придется работать и совершенствоваться – и всё за 3 копейки в год. Возьмем для примера мою собственную компанию. Над проектом «Скидка» работают молодые профессионалы. За свою высокую трудоспособность и непосредственную заинтересованность в развитии бизнеса сотрудники получают, помимо возможности посещения специализированных тренингов, внушительные зарплаты и бонусы. Как руководитель и в то же время менеджер по подбору персонала, могу сказать, что найти активно мыслящих, творческих сотрудников легче всего через интернет. Некоторые из принятых в компанию и поработавших со мной, уже стали успешными руководителями.

Что влияет на профессиональное и личностное развитие работника?

Комплекс факторов. Одну из главных ролей играет менталитет руководителя. Лично я в управлении придерживаюсь политики гармоничного взаимодействия. Для дальнейшего профессионального роста сотрудника необходимо, чтобы цели работника и компании совпадали. Перед полноценным трудоустройством в ту или иную компанию человек должен понять, на каком отрезке жизненного пути он сейчас находится, чего хочет: денег, славы, признания. И, исходя из этого, подбирать место. Своим сотрудникам стараюсь донести, что каждый кладет кирпичи и строит не здание, а храм! Чертежи которого мы создаем вместе и разделим затем успех, лавры победителя поровну. Необходимо поддерживать и развивать индивидуальность каждого работника, которая в дальнейшем отразиться на бизнесе в целом.

Что кроме политики управления влияет на сотрудника?

В офисе человек проводит большую часть дня и ему приходится контактировать с коллегами. Коллеги в итоге также воздействуют на внутреннее ощущение, чувство значимости каждого отдельно взятого работника. Я отношусь к подбору персонала, как к созданию семьи: учитываю характеристики личности, компетенцию работы в команде и соответствие выбранной должности. Сотрудники, как правило, влияют на мировоззрение друг друга, учатся не свойственным им способам решения задач и, конечно, вдохновляются достижениями коллег. Могу с уверенностью сказать, что психологически здоровый коллектив является фундаментом успешного бизнеса.

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.