Санкт-Петербург Вакансий : 1307Резюме : 29
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Здесь нужны особые специалисты

газета «ПРОФЕССИЯ» № 63 (1494) /08.06.2012 - 11.06.2012/

Не секрет, что многие молодые люди мечтают построить карьеру в крупной добывающей компании. Одних привлекают разговоры о высокой зарплате и бонусах, других — романтика суровых будней на необъятных просторах нашей страны. В реальности мало кто представляет себе, какие специалисты нужны, например, «Газпрому» и чем они там занимаются. Ведь далеко не все сотрудники являются известными на всю Россию топ-менеджерами. Попробуем рассказать читателям «Профессии», какие проблемы в сфере персонала решает сейчас компания «Газпром нефть».

Так, Проектная академия «Газпром нефти» в СКОЛКОВО завершила первый годовой цикл обучения. Обучение в Академии прошли сотрудники корпоративного центра «Газпром нефти» и дочерних предприятий компании. Партнером программы выступил международный нефтегазовый концерн Shell, имеющий широкий опыт ведения крупных проектов во многих странах мира.


«Газпром нефть» – одна из крупнейших и быстрорастущих отечественных нефтяных компаний. По итогам 2011 г. «Газпром нефть» является пятой компанией в России по объемам добычи нефти и третьей по объемам нефтепереработки и поставкам нефтепродуктов на рынке РФ.

«Газпром нефть» – это более 60 000 человек, работающих в 24 регионах РФ, а также в Кыргызстане, Казахстане, Таджикистане, Украине, Республике Беларусь, Сербии, Италии и Австрии. Кроме того, компания реализует проекты в области добычи в Ираке, Венесуэле и других странах.

Средняя заработная плата сотрудников составляет около 60 000 рублей в месяц.

 Нефтегазовой отрасли нужны сотрудники

Являясь привлекательной для соискателей, нефтегазовая отрасль тем не менее испытывает острый дефицит высококвалифицированного персонала, умеющего ориентироваться в условиях динамично развивающегося бизнеса. Применявшиеся ранее механизмы работы становятся все менее эффективными в России и не подходят для конкурентного международного рынка. Расширение бизнеса и переход к более крупным международным проектам формирует совершенно иные требования к компетенции сотрудников.

По данным исследования кадровой компании «Анкор Энерджи Сервисез», на сегодняшний день в отрасли сформировался острый дефицит в экспертах в области управления проектами и проектном персонале (43%), инженерно-технических позициях и в квалифицированных рабочих (24%). Не хватает специалистов в области финансов и бухгалтерии (25%), продаж и трейдинга (22%).



По данным кадрового интернет-ресурса HeadHunter, в середине июля 2011 г. нефтегазовые компании готовы были нанимать инженеров и менеджеров на работу со средней зарплатой в 70-90 тыс. руб. В свою очередь, хедхантинговая компания Cornerstone отмечает, что заработная плата директора по бурению/геологии крупной нефтяной компании сегодня варьируется от 500 до 600 тыс руб. в месяц. Начальник отдела бурения получает в среднем 200-260 тыс. руб., начальника департамента - 200 тыс. руб., а зарплата инженера составляет от 150 до 250 тыс. руб.



Существующие базовые образовательные программы профильных российских вузов не обеспечивают приобретение молодыми специалистами востребованных в отрасли навыков – 60% выпускников имеют недостаточный уровень квалификации. По этой причине треть нефтегазовых компаний предпочитает вообще не привлекать молодых специалистов, так как требования бизнеса рассчитаны на более опытных сотрудников. Большинство компаний отрасли (59%) нанимает не более 10 выпускников вузов в год.

Как преодолеть кадровый дефицит

Кроме того, учебные программы не предусматривают подготовку по актуальным сегодня специальностям – управление проектами (EPC/EPCM), трейдинг, управление рисками, производственная медицина, «слияния и поглощения» (M&A), корпоративная социальная ответственность.

Каждая компания разрабатывает собственную стратегию преодоления кадрового дефицита. Около 60% работодателей предпочитают нанимать опытных специалистов, привлекая их из регионов, а также иностранных специалистов (24%). Более 50% предприятий отрасли формируют кадровый резерв и внедряют программы по замещению сотрудников, однако лишь 17% проводят программы корпоративного обучения. Традиционно компании отрасли «взращивают» специалистов: 37% регулярно приглашают студентов на производственную практику, 49% официально ведут активную работу с вузами на постоянной основе.

В сложившихся условиях половина компаний предпочитают компенсировать отсутствие необходимых специалистов на рынке труда обучением собственных сотрудников.



Проектная академия «Газпром нефти» в СКОЛКОВО

Совместный проект Московской школы управления «СКОЛКОВО» и «Газпром нефть», начавшийся в апреле 2011 года, представляет собой многомодульную программу обучения, направленную на формирование стратегического видения бизнеса у руководителей среднего звена «Газпром нефти», на развитие компетенций в управлении изменениями и на совершенствование системы реализации проектов. В течение года 43 управленца «Газпром нефти» прошли подготовку по пяти модулям: «Лидерство в управлении крупными проектами: стратегические вызовы», «Формирование высокоэффективных команд и развитие корпоративного взаимодействия», «Управление цепочками поставок», «Финансовый менеджмент в управлении крупными проектами» и «Управление крупными проектами».

Заключительный модуль программы обучения, прошедший под руководством преподавателей института IPA (Independent Project Analysis), был посвящен вопросам проектирования изменений, этапам их реализации и развитию ключевых навыков по повышению эффективности проектов. К примеру, Роб Фишер из компании Bain & Company рассказал о философии и подходе к работе с крупными проектами в ExxonMobil, свои опытом управления поделился и президент Оргкомитета «Сочи-2014» Дмитрий Чернышенко.

«Дальнейшее развитие «Газпром нефти» и выполнение стратегических планов во многом будет обусловлено участием компании в реализации новых крупных проектов, в том числе начатых «с нуля». Открывая Проектную академию, мы преследуем конкретную цель – обеспечить подготовку лучших специалистов, которые смогут выполнять поставленные перед ними амбициозные задачи. Академия – это инвестиции в создание интеллектуального капитала, который позволит компании повысить свою эффективность и конкурентоспособность на российском и мировом рынках», - отметил председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков.

Куратор проекта советник первого заместителя генерального директора "Газпром нефть" Дмитрий Волохов утверждает: «Для слушателей опыт, полученный в проектной академии, является, безусловно, уникальным. Программа дает руководителям возможность изучить международный опыт и технологическую экспертизу, получить знания, необходимые для управления изменениями, а также сформировать стратегический подход к пониманию бизнеса компании. Участие в дискуссиях с профессионалами из числа преподавателей и внутренних экспертов в сочетании с изучением практического опыта «Газпром нефти» не только способствовало приобретению новых знаний, но и помогло слушателям понять, какие ориентиры в отраслевой практике сейчас наиболее актуальны. В Сколково собирается лучший мировой опыт. И этот опыт теперь используется в повседневной практике нашей компании».

 

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.