Санкт-Петербург Вакансий : 1099Резюме : 27
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Большой рост для маленькой организации

газета «ПРОФЕССИЯ» № 75 (1506) /09.07.2012 - 11.07.2012/

По специальности я — банковский работник, работаю консультантом по оформлению потребительских кредитов, это первая ступень на пути к карьерному росту в любом банке. Недавно подруга стала меня уговаривать плюнуть на карьеру в банке и пойти работать к ней в МФО (микрофинансовая организация). Имеет ли это смысл?

Юля, 23 года


За ответом читательнице «Профессии» мы обратились к экспертам Кадрового центра «ЮНИТИ».

Еще год назад о микрофинансовых организациях (МФО), специализирующихся на быстрой выдаче небольших займов под высокие проценты, мало кто говорил как о серьезных игроках кредитного рынка. Однако после того как в январе 2011 года вступил в силу закон о МФО и тем самым перевел их деятельность в легальное поле, всё изменилось. Теперь микрофинансовые организации конкурируют с банками не только за клиентов, но и за персонал.

По словам специалистов Российского микрофинансового центра, МФО появились в России в середине 90 годов. Однако именно сейчас этот бизнес (по закону МФО могут выдавать займы до 1 млн. рублей физлицам и юрлицам) переживает пик своего расцвета. Реклама различных «займов до зарплаты» и других предложений получить «быстрые» деньги встречается практически на каждом шагу, а сами организации растут, как грибы после дождя. Так, 1 июля 2011 года в России насчитывалось всего 192 зарегистрированных МФО. За полгода в этом же реестре их стало почти в пять раз больше – на 1 января 2012 года было уже 1183 МФО. В итоге количество микрофинансовых организаций превзошло даже число банковских.

«Бизнес этот очень перспективный и хорошо продаваемый. В банках сейчас наблюдается передел сфер влияния между госбанками и частными игроками, а микрофинансовые организации на этом фоне заняли свою нишу и настроены очень агрессивно в плане дальнейшего развития», – комментирует ведущий специалист группы подбора персонала Кадрового центра «ЮНИТИ» Юлия Павлова.

По мнению экспертов, конкуренция между банками и МФО может развернуться не только за клиентов. «Бизнес-процессы банка и микрофинансовой организации в целом достаточно похожи, и здесь есть место конкуренции с точки зрения кадров. Касается эта конкуренция как топ-менеджмента компании, так и специалистов высшего и среднего звена, – говорит Ирина Поддубная, директор по развитию бизнеса «Секвойя Кредит Консолидейшн». – Думаю, что ротация кадров и миграция сотрудников между этими двумя кредитными организациями не просто имеет место быть, но и будет набирать обороты в связи с ростом рынка микрокредитования».

Однако банкиры, по их собственным словам, пока всерьез не боятся конкуренции. «Рынок МФО всё еще в зачаточном состоянии, и пока нет никакой уверенности, что он приживется в России. По уровню окладов МФО конкурировать с банками вряд ли смогут как в будущем, так и сейчас», – рассказали в банке «Западный».

Однако практика говорит о другом. Так, уже сейчас МФО активно взаимодействуют с кадровыми агентствами, обращаясь с запросами на подбор управленческого персонала, а также финансовых специалистов. По словам  Юлии Павловой, кандидаты с большим интересом рассматривают предложения о переходе в МФО. С одной стороны, это обосновано хорошими предложениями от работодателей, которые не скупятся на компенсации (особенно для топовых позиций), соответствующие по уровню банковским.  С другой – привлечь кандидатов из банков микрофинансовые организации могут, например, заманив перспективами, которые открывает новое направление в вопросах развития карьеры, считает Юлия Павлова. «Тем, кто добился успеха в банке на каких-то высоких позициях, может быть интересно попробовать себя в качестве руководителя МФО, развивая свои навыки по организации собственного бизнеса по выдаче кредитов», – говорит она.

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.