Санкт-Петербург Вакансий : 1272Резюме : 30
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Нам сказка строить и жить помогает

газета «ПРОФЕССИЯ» № 134 (1565) /23.11.2012 - 26.11.2012/

Взрослые редко задумываются о том, насколько значимую роль сыграли в их жизни детские сказки. А именно они, по мнению психотерапевта, бизнес-эксперта и коуч-консультанта Андрея Гриднева,  закладывают на ранних этапах основу будущих жизненных принципов, планов и профессиональных предпочтений  ребенка.


Молодильные яблоки для работодателя

- Например, мальчики именно из сказки получают установку на то, что они вырастут и станут добрыми молодцами или богатырями. Они усваивают: для того чтобы стать героем, нужно много трудиться. А в жены себе возьмут не кикимору, а премудрую красну девицу, берегиню дома, мужа и семьи, рукодельницу.

- Что вы понимаете под словом «сказка»?

- Абсолютно бесполезны, на мой взгляд, бестолковые современные фэнтези и комиксы. Или короткометражные американские мультфильмы, где мышка мучает кошку разными изощренными способами. А вот их альтернатива – народные старинные сказки действительно способны дать мудрый совет на будущую жизнь.

- Неужели сказка способна дать детям ответы на взрослые вопросы?

- Сказочные герои учат бороться за счастье в своей личной жизни – драться с соперником Кощеем и добывать для своего нанимателя золотые молодильные яблочки. Услышав историю про Мальчика-с-пальчика дети знакомятся с проблемой маленького человека в большом мире. На своих семинарах и тренингах я всегда подчеркиваю, что именно эта сказка учит тех, кто работает на малопрестижной работе, здоровой самоиронии и находчивости. Эти люди не отчаиваются, и своим трудолюбием умеют пробить дорогу к высоким зарплатам и  регалиям.  

- Вы убеждены, что сказка всегда будет интересна детям?

- Надеюсь, что в будущем - будет. К сожалению, в истории нашей страны уже был период, когда родители своим чадам перестали читать сказки. Эту традицию попытались вычеркнуть лет двадцать назад, с началом перестройки – это очень печально. Лично мне поэтому непонятно, как находить общий язык с современной молодежью в возрасте от пятнадцати до двадцати лет. Многим из них не прочитали умных сказок – именно этим можно объяснить дефицит молодых профессионалов у нас в стране, в том числе недостаток учителей, врачей, ученых, да и просто искренних патриотов России. Причина в том, что в их памяти не отпечатались нужные сказочные образы.

- Этот «несказочный» период уже прошел?

- К счастью, современные дети уже совсем другими растут. Они легко понимают универсальный язык игры и сказки. Из них будет толк.


Быть Карабасом-Барабасом экономически  не выгодно!

В этом тезисе уверен не один руководитель трудового коллектива. Это те начальники, которые мало задумываются о последствиях своего деспотичного отношения к сотрудникам. Легко вспомнить, что от жестокого кукловода талантливые и смышленые сотрудники сбежали, и его бизнес потерпел фиаско. Если призадуматься, это не единственная профессиональная мудрость, которая известна каждому с раннего детства.


На испытательный срок - горошина

При составлении резюме каждый или почти каждый соискатель приписывает себе несуществующие таланты и достижения. И подчас действительно затруднительно удостовериться в их подлинности до приема нового сотрудника на работу. Так называемая «принцесса» или другая особа, претендующая на значительную роль в новой для нее бизнес-структуре, должна быть подвергнута проверке. Метод узнать, насколько высокоорганизованное и тонко чувствующее существо оказалось рядом, достаточно прост – необходимо предоставить ей или ему возможность подтвердить слова делом. Этим и занялась старая королева в сказке, спрятав под очень толстый  слой перин горошину. Укладывая претендентку на полцарства и сердце принца спать, мудрая женщина принимала ее на испытательный срок. Героиня сказки прошла проверку и получила за свою въедливость и высокую чувствительность заслуженное вознаграждение.

Эта история может преподать также урок о том,  что если ценный и знающий специалист просит об улучшении его условий труда, неправильно советовать ему стать скромнее и менее инициативным. Но мудрый руководитель никогда не имеет права забывать, что поощрения и избавления от «горошин» заслуживают лишь профессионалы высокого уровня, приносящие пользу организации.


Каждому — свою среду

Не может лебедь жить на птичьем дворе, а домашний гусь или индюк – украшать пруд или дворцовый парк. Руководствуясь таким принципом, каждый человек должен ставить перед собой задачи определенного уровня, не унывать, сталкиваясь с неприятностями и трудностями внутри трудового коллектива. Если коллега идет по своему жизненному пути ровно и не мечется между разными проектами и задачами, карьера тоже идет вверх. Если же он постоянно пытается заявить себя выше или опускается ниже этой планки, у него неизбежно начинаются проблемы по всем фронтам.

Хороший руководитель должен уметь вовремя вернуть своего попавшего в беду подчиненного в нужный «водоем». Одних нужно направить к птенцам лебедятам - красивым перелетным птицам, в хозяйстве, правда, бесполезным, но в высоком смысле – необходимым. Другим, «гадким утятам» нужно помочь продолжить профессиональный рост и вырастить из них уверенных в себе бизнесменов, творческих личностей.


Дорога из желтого кирпича может оказаться золотой

Андрей Гриднев рекомендует каждому руководителю сделать своей настольной книгой сказку «Волшебник Изумрудного города». Ум и смелость – это необходимые характеристики для успеха в любой современной специальности. А доброе сердце выступает залогом легкого и коммуникабельного характера. Развить в каждом члене коллектива необходимый именно ему навык – высшая задача успешной работы с кадрами.

- И я рад, что в современный сказочный мир органично вписалась серия книг про «Гарри Поттера». Они на понятном ребенку языке образов наставляют его, пропагандирую здоровые ценности: преданность друзьям, интерес к новым знаниям, здоровые семейные ценности, важность профессиональной самореализации и многое другое, - рассказывает Андрей Гриднев. – За подрастающим поколением будут прорыв в профессиональной сфере, у них большой потенциал.

Анна Зобнина

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.