Санкт-Петербург Вакансий : 1261Резюме : 40
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Мастерство обучения на ошибках

газета «ПРОФЕССИЯ» № 1 (1580) /09.01.2013 - 11.01.2013/

Легендарный дизайнер Джеймс Дайсон в 2013 году собирается нанять 200 инженеров, половина из которых - выпускники вузов. Известный английский изобретатель и индустриальный дизайнер, основатель и глава компании Dyson, в интервью Fast Company дал совет по рекрутменту. Он посоветовал нанимать на работу больше сотрудников без опыта.


Нет преград
"Нанимайте неопытных. В следующем году мы планируем взять на работу 200 инженеров, половина из которых - недавние выпускники. Молодежь не обременена годами опыта. Такие сотрудники еще не усвоили, что правильно, а что - нет. И если говорить о разработке, то тут не существует проторенных дорог. Вы пробуете, терпите неудачу, исправляетесь и терпите неудачу снова.
Главное - учиться на ошибках, и недавние выпускники как раз владеют этим мастерством.  Наши инженеры без опыта работают над новыми технологиями. Со свободным от предрассудков взглядом не существует никаких границ", - утверждает Дайсон

Помогать пытливому уму
Мария Дворман, директор по персоналу рекрутингового агентства Adecco Group Russia, отмечает: "Я согласна с тем, что если вы хотите вдохнуть новую жизнь в работу команды, вам нужны молодые люди, у которых нет профессиональных барьеров, порожденных опытом. Главное помнить о том, что молодым сотрудникам нужно создавать особые условия, поддерживать и помогать. Такие люди прекрасно подходят для позиций, связанных с творчеством, дизайном, разработкой чего-то нового (новые технологии, ИТ, телеком, промышленность и проч.) – там, где требуются пытливый и подвижный ум, отсутствие страха и шаблонов".

Еще моложе
Подход к найму, пропагандируемый Джеймсом Дайсоном, используют и в других компаниях, и некоторые заходят еще дальше. Так, британское представительство Capgemini, одной из крупнейших в мире консалтинговых компаний в сфере IT, с 2011 года берет на работу выпускников школ, проваливших экзамены в вузы. Работодатель нанимает их, оплачивает им вузовское образование, а взамен требует, чтобы они отработали в компании 5 лет.  

Главное преимущество

Результаты опроса, проведенного службой исследований HeadHunter среди менеджеров по персоналу и руководителей компаний Санкт-Петербурга, показал: две трети петербургских компаний берут на работу молодых специалистов без опыта. Ещё 12% планируют ввести эту практику. И лишь 7% компаний категорически не готовы нанимать вчерашних выпускников.

При этом полностью удовлетворенных качеством современного высшего образования оказалось совсем мало - всего 3% респондентов. Столько же и тех, кто считает, что молодых специалистов приходится всему учить заново. Большинство (53%) представителей петербургского бизнеса считают уровень подготовки выпускников удовлетворительным, а по мнению 41% респондентов он оставляет желать лучшего.

Главное преимущество найма молодых специалистов, по мнению опрошенных, - возможность вырастить специалиста в соответствии с требованиями конкретной компании. 22% вынуждены брать в штат неопытных сотрудников из-за дефицита соискателей с опытом. Наиболее остро эта проблема стоит в производственной, строительной, транспортной отраслях, сферах обслуживания и розничной торговли. Об этом свидетельствует то, что 100% компаний из этих сфер, принявших участие в опросе, уже практикуют найм молодых специалистов.

Хорошая новость для выпускников: компаний, готовых рассматривать соискателей без опыта работы только на условиях неоплачиваемой стажировки, меньшинство - 13%. Чаще всего молодых специалистов принимают на испытательный срок с меньшей заработной платой или даже на общих основаниях со всеми соискателями, вне зависимости от опыта.

 

Александра ЛЬВОВА

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.