Санкт-Петербург Вакансий : 1269Резюме : 44
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Курс на Восток

газета «ПРОФЕССИЯ» № 50 (1629) /13.05.2013 - 15.05.2013/

Некоторое время назад вице-премьер РФ Игорь Шувалов отметил, что отечественный вектор внешней торговли необходимо смещать в сторону Востока. По мнению Шувалова, как минимум 50 процентов внешнего торгового оборота РФ должно приходиться на страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Большим проще

По мнению экспертов кадрового центра «ЮНИТИ», в связи с повышением интереса рынка к Китаю становится явным рост востребованности специалистов со знанием китайского языка или опытом работы с азиатскими партнерами. В «ЮНИТИ» оценили спрос на них за последние пять лет и пришли к выводу, что в этом году число обращений работодателей выросло в три раза, но предложение пока не соответствует уровню спроса. Преимущество на кадровом рынке остается за крупными компаниями. Как отмечают эксперты кадрового центра, в сфере, например, ВЭД очень высока конкуренция в подборе декларантов: декларантов, досконально знающих коды, работавших с оборудованием и техническими продуктами, отыскать на данный момент сложно. Зарплатный интервал предложения работодателей лежит в границах от 50 до 70 тысяч рублей. Однако действительно ценный специалист может рассчитывать и на вознаграждение в полтора раза большее.
Привлечь высококвалифицированного декларанта начинающей компании сложно -  хотя бы потому, что предложить тот же уровень вознаграждения, что и крупная компания, она позволить себе не может. А если и сможет, то попытается включить в функционал специалиста огромный спектр задач. «Крупный работодатель привлекает профессионалов своей заинтересованностью в том, чтобы каждый сотрудник был на своем месте и отвечал за небольшой участок, который знал досконально. В таких компаниях востребованы «узкие» кадры: таможенный декларант, логист ВЭД, бухгалтер на участок ВЭД, специалист по валютному контролю ВЭД, юрисконсульт ВЭД, байер или менеджер по продажам (для импорта и экспорта соответственно), - поясняет руководитель группы подбора персонала кадрового центра «ЮНИТИ» Мария Попова. - В то время как малый бизнес старается обойтись минимумом персонала и чаще всего ищет универсалов. Такие работодатели стремятся подобрать сотрудников взаимозаменяемых, способных работать на нескольких фронтах, а зарплату получать только за один. Это находит отражение и в названиях вакансий: «специалист по организации и управлению закупками, логистике (ВЭД)» или «менеджер ВЭД для поиска клиентов со знанием таможенного оформления и транспортных перевозок». Заинтересованных в таком предложении кандидатов, разумеется, мало».

Китайский третий
Согласно последним исследованиям, в топе поисковых запросов работодателей по критерию «иностранный язык» в последнее время лидирует английский, далее - испанский и китайский. Опять же самым часто встречающимся иностранным языком, который указывают в своих резюме соискатели, во всех профессиональных сферах и регионах, является английский. Востребованность специалистов со знанием восточной группы языков - есть, и он велик. Тенденции запроса соискателей с опытом работы в азиатских компаниях не наблюдается, утверждает директор департамента развития холдинга «Империя Кадров» Тимур Яковлев.

Спрос опережает предложение

«Знание восточных языков всегда является преимуществом, хотя на данный момент мы не наблюдаем ярко выраженного роста спроса на таких специалистов. В нашей практике  было только два проекта с поиском кандидатов со знанием азиатских языков, причем в обоих случаях речь шла о вакансии личного помощника руководителя. Как правило, для менеджеров высшего и среднего звена достаточно знание английского языка, хотя, по нашим оценкам, популярность азиатских языков будет расти. В азиатских компаниях в большей степени востребованы руководители проектов в области разработки новых технологий и новых видов высокотехнологичного оборудования, поэтому знание местного языка (при высоком уровне английского) будет неоспоримым  преимуществом для кандидата», - говорит управляющий партнер, директор «Агентства «Контакт» Юлия Забазарных.
Как отмечает эксперт, сложно однозначно ответить на вопрос о том, насколько ценен опыт работы в азиатских компаниях. Безусловно, если эта компания - известный бренд, то неважно, где находится головной офис. Опыт работы в организации с громким именем и положительной репутацией на рынке всегда будет преимуществом.
«Говоря о том, насколько спрос опережает предложение, стоит отметить, что японские и корейские компании, с которыми мы сотрудничаем, уже ощущают дефицит кандидатов, потому что им приходится конкурировать с другими международными компаниями за специалистов со знанием английского языка, которых не так много на рынке. В то же время кандидаты часто испытывают определенные опасения при переходе в азиатскую компанию, связанные с особенностями их корпоративной культуры», - рассуждает Юлия Забазарных.

В условиях жесткой иерархии

Сейчас на российском рынке в основном  присутствуют японские и корейские компании, их бизнес успешно развивается, и российские управленцы там достаточно востребованы, кроме высшего уровня управления. В азиатских компаниях, как правило, на высоких позициях работают экспаты, которые переезжают из головного офиса. Что касается Китая, то, если на глобальном уровне бизнес в этой стране активно развивается, то на российском рынке китайских компаний все еще немного, и они не активно привлекают высококвалифицированных кандидатов и практически не пользуются услугами хэдхантеров. Это, по мнению Юлии Забазарных, отчасти связано с тем, что в Китае спрос со стороны кандидатов превышает предложения со стороны компаний, и руководители китайского бизнеса еще не привыкли к ситуации на российском рынке кандидатов.
«При оценке компетенций для работы в азиатских компаниях в первую очередь обращают внимание на частоту и причины переходов и среднюю продолжительность работы у каждого работодателя. Для азиатских компаний исключительно важно, чтобы кандидат работал не меньше 5 лет в одной организации. При этом на собеседовании очень большое внимание уделяется лояльности и долгосрочным планам кандидата на сотрудничество. Для азиатской компании очень важна стабильность, чтобы человек был готов к работе в условиях жесткой иерархии с достаточно строгой корпоративной культурой, был исполнительным и подчинялся определенным корпоративным требованиям. Если мы сравниваем корпоративную культуру и структуру азиатской компании с российскими, европейскими и американскими игроками, то можно заметить определенные отличия: в азиатских компаниях более четкая структура, четче прописаны границы функционала для специалистов всех уровней, больше внимания уделяется лояльности к руководству и бренду компании. С другой стороны, азиатские компании бывают разные, и у каждой может быть своя корпоративная культура», - говорит Юлия Забазарных. 

 

Александра ЛЬВОВА

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.