Санкт-Петербург Вакансий : 1138Резюме : 49
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Когда сотрудник «открывает личико»

газета «ПРОФЕССИЯ» № 57 (1043) /25.05.2009 - 27.05.2009/

Парадокс при найме и увольнении: компании ищут и нанимают персонал

исходя из профессиональных требований, а увольняют в подавляющем

большинстве случаев из-за "личного фактора".

 

Большинство заявок, поступающих от компаний-клиентов в рекрутинговые агентства, содержат детализированное описание требований к профессиональным навыкам и компетенциям специалиста, в то время как поле «Личные качества» либо остается незаполненным, либо содержит шаблонный список из трех-четырех характеристик, о какой бы вакансии ни шла речь.

Безусловно, такие качества как самостоятельность, ответственность, высокая работоспособность, всегда будут первостепенны для компании при выборе кандидата. Но, к сожалению, крайне редко HR-служба или высшее руководство компании задается целью составить более точный психологический портрет будущего игрока отдельно взятой команды, конкретного отдела.

Мы благодарны компаниям, которые находят время для личных встреч с консультантами на территории клиента: это дает нам возможность познакомиться с корпоративной культурой организации, почувствовать нюансы потенциальной совместимости и несовместимости людей. В итоге таких переговоров мы получаем возможность вести поиск человека, не только обладающего набором необходимых работодателю технологий, но и вписывающегося  в микро-среду компании по своему мировоззрению и образу мыслей.

Если последний аспект полностью игнорируется, и компания спешит заполнить вакансию в кратчайшие сроки первым «профпригодным» кандидатом, последствия могут быть самыми непредсказуемыми.

О каких только причинах расставаний нам не приходилось слышать! Опишем только самые яркие случаи. Начальник отдела увлекся  модным религиозным течением, периодически призывал сотрудников к коллективным песнопениям и воскурениям благовоний, в итоге все остальные дела отошли на второй план, и вскоре отдел был расформирован.

...Успешный менеджер влюбился в подругу босса, что привело к невыплате ему годового бонуса. ...Скромный ассистент по продажам, он же непризнанный гений театра, спровоцировал массовую драку на почве творческих амбиций.

...Заведующий складом «случайно» захлопнул дверь в морозильную камеру, где замешкался нерадивый кладовщик.

 Само собой, предсказать  все эти сплетения обстоятельств невозможно, но стоит, по крайней мере, учитывать при подборе персонала тип темперамента, специфику менталитета личности, уровень амбиций и компетентность – но не только профессиональную, а в том числе социальную и эмоциональную.

Психологические тесты и структурированное интервью с опытным консультантом могут помочь в определении профессионального и личностного потенциала сотрудника и минимизировать шансы взаимно болезненных расставаний.

 

 

Марина Горяева,

старший консультант

группы поиска персонала ТРИЗА Exclusive-Санкт-Петербург

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.