Санкт-Петербург Вакансий : 1138Резюме : 49
Разместить вакансию в газету
Разместить вакансию на сайте
Разместить резюме

Ирина Тараканова: За лучших специалистов идет война

газета «ПРОФЕССИЯ» № 134 (1119) /23.11.2009 - 25.11.2009/

Работа с кадрами – залог процветания компании. Тем более – в кризис. Как подбирать специалистов и работать с персоналом в кризис, «Профессии» рассказала Ирина Тараканова, директор по персоналу компании «Ресурс», чей план завоевал награду в номинации «Лучший антикризисный проект» конкурса «Золотые HR-проекты».

 

- Как считаете, почему ваш проект был признан одним из лучших?

- Думаю, дело в том, что наш проект наглядно продемонстрировал эффективное партнерство между бизнесом и HR-менеджментом. Разработанный и внедренный  кадровый проект в нашей системе управления персоналом влияет на бизнес-процессы не опосредованно, а напрямую. И мы смогли это показать и доказать.

- При поиске кандидатов на вакансии используете ли вы какие-то нестандартные методы?

- В нашей деятельности существует множество методов, и даже нестандартные давно стали стандартными. Изобретать что-то новое нет смысла. Надо лишь эффективно использовать имеющиеся. В числе наших методов подбора персонала – привлечение знакомых, разведка конкурентной базы, или так называемый хедхантинг, объявления в СМИ и даже «сарафанное радио».

- Какова политика компании в отношении рядовых сотрудников?                          

- В работе мы предоставляем относительную свободу сотрудникам. У нас есть поощрения, и мы идем по пути отказа от наказаний. Есть понятие трудовой дисциплины, но она встроена в корпоративную этику. Даже если сотрудник слегка опаздывает на работу, его не штрафуют. Мы стараемся создать такие условия, чтобы работник сам хотел вовремя приходить на работу, успевать все в течение рабочего дня и вовремя уходить домой - для гармоничной личной жизни. 

- В кризис неизбежно возрастает тревожность в коллективах. Какие методы вы применяете, чтобы вернуть работникам позитивный взгляд на будущее?

- Кризис действительно добавил тревожности, которая в российских реалиях и без того высока. Основная задача в этих условиях – наиболее полная информированность персонала. Мы рассказываем, в каком положении сейчас находимся, что нас ожидает в будущем, какие меры планирует принять руководство. Проводим для персонала тренинги по стресс-менеджменту и командообразованию.

Также в кризис приходится дополнительно стимулировать персонал. Например, недавно мы начали применять такой метод, как работа в рабочих группах. Если в компании возникает рабочая проблема – сотрудники решают ее небольшой группой. Форматы - от планомерного прорабатывания темы до «мозговых штурмов». Участие членов рабочей группы дополнительно поощряется денежными премиями. Если доказан экономический эффект решения – выплачивается двойная премия.

- Сегодня большинство компаний предпочитает брать на работу готовых профессионалов, чтобы не тратиться на их обучение…

- По моим наблюдениям, высококлассный специалист не всегда готов меняться и развиваться вместе с компанией. Мы редко требуем наличия каких-то высококлассных навыков, но наш работник обязательно должен быть готов обучаться в процессе работы. Стать профессионалом он может и у нас, и должен расти вместе с компанией.

- Для вас как специалиста по персоналу кризис – скорее минус или плюс?

- Для работы по набору персонала кризис – скорее отрицательный фактор. Во-первых, резко увеличился спам-поток входящих резюме. Люди научились грамотно подавать и продавать себя, и в течение собеседования часто трудно понять, представляет ли данный кандидат реальную ценность для компании. А по-настоящему ценные специалисты чувствуют себя тревожно в плотной конкурентной среде. И чтобы их выявить, требуется более тщательное изучение кандидатов.

Во-вторых, многие руководители отделов, заказывающие вакансии, считают, что сегодня легче «купить» ценных специалистов за меньшие деньги. Но по моему опыту, это не совсем так. Сегодня компании стараются всеми силами удерживать ценных и грамотных специалистов. И буквально воюют за свой персонал. 

Артем ПИРОГОВСКИЙ

К списку публикаций

On-line газета

RSS Лента новостей о работе
Rambler's Top100
© ООО Издательский дом "Профессия", 2014.